管理咨詢(xún)
Management Consulting
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華菱咨詢(xún)
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6S管理咨詢(xún)
6S的前身是5S，是源自日本企業(yè)的一種全新的管理模式，旨在通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境…
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華菱咨詢(xún)
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精益生產(chǎn)咨詢(xún)
在中國(guó)這個(gè)世界制造中心，越來(lái)越多的企業(yè)將面臨界訂單的多品種、少批量的市場(chǎng)制約競(jìng)爭(zhēng)格局，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的浪費(fèi)…
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華菱咨詢(xún)
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流程再造咨詢(xún)
隨著企業(yè)的規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、客戶(hù)的要求、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變更，越來(lái)越多的企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程不能滿(mǎn)足要求，為確保企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)…
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華菱咨詢(xún)
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集團(tuán)管控咨詢(xún)
集團(tuán)管控咨詢(xún)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用集團(tuán)管控理論，參照國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐，提供的從集團(tuán)定位、管控模式、組織和流程設(shè)計(jì)…
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華菱咨詢(xún)
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TPM全面設(shè)備維護(hù)
TPM起源于“全員質(zhì)量管理（TQM）”TPM是應(yīng)用了“系統(tǒng)”的觀點(diǎn)來(lái)提升，同時(shí)關(guān)注企業(yè)的文化、策略與執(zhí)行運(yùn)作。TPM活動(dòng)是以追求…
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